Ik denk dat ze dit vooraf hadden moeten doen, ze zijn allebei met een ander verwachtingspatroon die zaak begonnen. Tamara wilde de schoonheidsbehandelingen (die ze niet van Karin mocht doen bij Feniks omdat het te weinig opbrengt) gaan doen en schoonheidsproductjes verkopen, terwijl Viv ervan droomt om oude zetels en andere rommel op te knappen en met winst te verkopen. Allebei hebben ze er totaal geen idee van of zoiets wel rendabel is (Viv vergeet bv dat de tijd (uren) die ze aan die oude zetels werkt méé in de prijs moet gecalculeerd worden en dan wordt die gerenoveerde zetel ook weer peperduur).satine schreef: do 04 jan 2024, 10:24 Communication is key - wordt vaak gezegd. Ze moeten dringend eens gaan samen zitten en een en ander rustig bespreken.
Geen businessmodel = gegarandeerd fout lopen.
Ook dit, Viv dacht Cédric kan de vervelende klusjes doen (spullen inpakken etc), zodat zij (en Tamara) de leukere dingen kunnen doen. Maar ook hier geldt weer of het nog commercieel interessant is als je een derde persoon die al niet te dure spullen laat inpakken, want dan heb je uiteindelijk nog nul winstmarge op de verkoop van dat product.satine schreef: do 04 jan 2024, 10:24 Al meteen een flexi aannemen in het eerste kwartaal was niet het beste idee.
Ze verdienen dus allebei een lap omdat ze zo onvoorbereid en naïef in dit project zijn gestapt.